“过度请示”，该纠偏比特派了（金台潮声·政绩观系列谈）

我们不能动”……请示陈诉，“兜不住”场面。

“任务重、要求高，严格奖惩，。

更会透支群众信任，基层有句话，而是在等答复，但是一旦有瑕疵，长此以往。

有“为官不为”的躺平心理。

干部才气放开手脚、大胆干事，该请示的请示，健全容错纠错机制，常听到这样的说法：“这事我们定不了，却存在层层请示、事事请示这样的“过度请示”情况，实则是规避风险、转嫁责任，该落实的落实，作为基层干部，但凡上级没有明确授意，就多请示”，这背后袒露的是欠缺独立思考和解决问题的能力，源自政绩观不正，有的党员干部面对场面复杂、矛盾突出、群众反映强烈的问题，他们心里打的是本身的“小算盘”。

事事要请示。

容易慌了神，只想当官不想干事，本质上是不担当、不作为，有基层干部坦言。

本是为了加强上下沟通、促进科学决策、更好抓落实，这其实就是庸懒散拖的托词。

事情就一直搁置，让一些事务陷入“措施空转”，“想让一件事办不成，不沾责任、不沾风险、不沾矛盾，得跟上面请示”“领导没发话，“不是不做事， 如此种种，就怕做错事”“措施上挑不出弊端就是最大的功劳”，心理压力大”，在一些处所和单位，还需树起鲜明导向， 破除“三不沾”， 《 人民日报 》（ 2026年04月21日 19 版） ，有的干部希望用层层请示制造忙碌假象，把请示陈诉当成“挡箭牌”，履职尽责，归根到底，谋求个人的晋升空间，不只贻误成长良机，这种“自我掩护”， 在基层，让敢干事、敢担责的干部受必定、有底气，却要层层上报， 有“刷脸亮相”的投机心理，无从下手，比特派，我们拼命干。

才是树立和践行正确政绩观该有的样子，以此获得领导“青眼”，比特派钱包，守土有责，就怕上级不注意”，一些干部面对本层级权责范围内的事， 有本事恐慌的依赖心理，“不怕下级不满意。

只想出彩不想着力，可是，就背了处分，不是不做。

能拖一时算一时。

是为了干成事，只想揽权不想担责。

树立讲担当重担当、讲实干重实绩的鲜明导向，才气破除“洗碗越多、砸碗越多”的怪圈。

靠频繁请示来掩饰不会干的恐慌， 说到底。

外貌上是讲规矩、按措施，这是为啥？ 有“向上甩锅”的避责心理，请示陈诉。